用勞動的汗水澆灌奮斗的果實

用無悔的付出標記時間的刻度

4月29日，甘肅工程咨詢集團召開2019—2020年度勞動模范暨2020年度先進單位、先進集體、先進工作者表彰大會，對3家先進單位、19家先進集體、10位勞動模范及49位先進工作者進行隆重表彰。榜樣的力量是無窮的，循著榜樣的足跡，集團公司廣大干部職工將匯集干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，集聚勞模精神、勞動精神、工匠精神，以滿滿的愛崗敬業(yè)、無私奉獻的正能量，團結奮進、拼搏進取、建功立業(yè)，為集團公司高質(zhì)量發(fā)展做出新的、更大的貢獻，以驕人的業(yè)績慶祝建黨100周年。

李中輝，漢族，1966年8月出生，中共黨員，正高級工程師，國家一級注冊建筑師，現(xiàn)任甘肅省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院有限公司黨委書記、董事長。

作為企業(yè)帶頭人，李中輝帶領規(guī)劃設計院干部職工，發(fā)揮規(guī)劃設計院規(guī)劃專業(yè)優(yōu)勢，積極拓展建筑勘察設計等傳統(tǒng)板塊市場和新業(yè)務領域，全面完成集團公司下達的2020年全年各項工作目標和任務。積極做好城鄉(xiāng)規(guī)劃向國土空間規(guī)劃轉型后的業(yè)務技術升級和市場拓展，在鞏固已有市場的基礎上，積極拓展新的市場領域，不斷鞏固規(guī)劃設計院規(guī)劃龍頭市場地位，確保規(guī)劃業(yè)務穩(wěn)健經(jīng)營。全面承接規(guī)劃項目合同額22272萬元，合同額和實收額迅速增長。面對建筑勘察設計業(yè)務市場萎縮帶來的下行壓力和激烈的競爭，李中輝不斷加大對市場和項目的跟蹤力度，強化服務意識，不斷提高設計質(zhì)量，建筑板塊承接項目合同額31290萬元，繼續(xù)保持了穩(wěn)中有進的態(tài)勢。積極拓展以設計為龍頭的工程總承包、巖土工程施工、檢測鑒定等新業(yè)務，全年承接總承包項目合同額77094萬元，巖土施工業(yè)務資質(zhì)已由叁級升級為貳級，全年簽訂合同8437萬元，實收達2000多萬元，發(fā)展勢頭良好，增勢強勁。在做好市場拓展的同時，李中輝通過進一步加強項目風險管理、成本管控和項目運行質(zhì)量，提升項目效益。隨著經(jīng)營規(guī)模進一步擴大，規(guī)劃設計院成立了白銀分院，取得了跨地區(qū)發(fā)展的突破，在不到半年的時間里承接項目合同5444.1萬元，取得了良好的經(jīng)濟效益。檢測鑒定業(yè)務已取得建筑工程檢測、巖土檢測和基礎與主體工程三項檢測資質(zhì)，為規(guī)劃設計院新業(yè)務板塊增后勁。與此同時，監(jiān)理業(yè)務新增了機電公用工程監(jiān)理乙級、公路工程監(jiān)理乙級、文物保護工程監(jiān)理丙級、地質(zhì)災害治理工程監(jiān)理丙級資質(zhì)，市場份額進一步擴大，為拓展業(yè)務增量奠定了基礎。 

為進一步深化改革，推進高質(zhì)量發(fā)展，李中輝會同全體領導班子成員積極響應、落實集團公司安排部署，制定了《甘肅省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院有限公司綜合改革示范工程實施方案》和“綜合改革示范工程工作臺賬”。截至2020年底，規(guī)劃設計院2019年和2020年改革任務已全部完成，并提前完成2021年1項綜合改革任務。同時按照集團公司安排部署，制定了《推行經(jīng)理層成員任期制契約化管理以及建立職業(yè)經(jīng)理人制度實施方案》，積極推進經(jīng)理層契約化工作。對生產(chǎn)經(jīng)營部門二次分配進行適度調(diào)整，按照各生產(chǎn)經(jīng)營單位完成目標任務的比例，確定系數(shù)，使各生產(chǎn)經(jīng)營單位管理層的績效工資既與部門平均工資掛鉤，也與營收總額和超收額掛鉤，鼓勵各生產(chǎn)經(jīng)營單位管理層動腦筋、闖市場、增效益，促進各生產(chǎn)經(jīng)營單位做大做強。按照集團公司的安排部署，2020年授予股權激勵對象25人，總計授予8.98萬股，54.95萬元，均為注冊人員和特殊貢獻人員，通過對公司核心技術、注冊、管理人員的股權激勵，穩(wěn)定了核心專業(yè)技術人員和經(jīng)營管理隊伍，有效地調(diào)動和提高了職工工作積極性和工作效率。 

李中輝帶領規(guī)劃設計院領導班子深入了解公司各生產(chǎn)經(jīng)營部門發(fā)展不平衡、個別部門經(jīng)營效益不高等問題，想辦法、找出路，經(jīng)公司黨委會、經(jīng)理辦公會等程序后，撤并古建筑分院，成立規(guī)劃設計四分院和建筑設計十分院；對經(jīng)營能力比較弱的的部門，交給經(jīng)營能力強的部門管理，以強帶弱、共同發(fā)展，優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營結構。加強制度建設，不斷加強風險防控和風險管理工作，初步建立了以重大項目、重大風險、重要決策為重點的風險防控體系，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、強化風險管理和高效運營提供支撐。 

李中輝非常重視發(fā)展技術，在他的領導下，工程項目、設計圖紙真正做到項目到組、責任到人，積極推進三級校審和優(yōu)秀項目評審活動，鼓勵和引導設計人員鉆研設計創(chuàng)作，探索設計創(chuàng)新，樹立精品意識，把精品意識融入到項目開展的全過程，充分發(fā)揮技術優(yōu)勢，目前已完成了一批能夠代表規(guī)劃院設計水平的優(yōu)秀工程勘察設計成果，進一步提高了公司規(guī)劃編制和建筑設計水平，增強了技術競爭力。 

作為公司安全生產(chǎn)第一責任人，李中輝時刻關注安全問題，將安全工作常抓不懈，為確保規(guī)劃設計院“全年安全無事故”盡職盡責。 

李中輝始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為政治建設的首要任務，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。抓理論學習，強化思想政治建設；抓統(tǒng)籌管全面，抓班子、謀大局、謀發(fā)展；抓干部隊伍建設，提升經(jīng)營服務能力和管理水平；抓“一崗雙責”落實，強化黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作高度融合；抓整治整改，持續(xù)推動黨風廉政建設和反腐敗工作縱深發(fā)展。 

功崇惟志，業(yè)廣惟勤。李中輝盯準目標、奮斗不止，他身先士卒，用“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神為干部職工樹起了一面旗幟，帶領大家一起共同努力，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。（責任編輯:田樹芬）